认证对于企业管理的作用?

　　一、强化质量管理，提高全员质量意识，规范质量程序。
　　二、提高产品合格率，降低产品废品率，降低质量安全事故，节约成本，提高企业经济效益。企业做认证的费用从上述的每个环节中，都可以很快的获得回报，有的企业直接不到一个星期就赚回认证的费用，长期的收益更是数不清。

　　三、提高企业全体员工的素质和企业的整体管理水平。

　　四、完善企业内部管理，推动持续进步，增强产品和企业的竞争力。

　　五、供应合格乃至优质的产品和服务，增强顾客信心。

　　六、节省买卖双方审核的精力和费用，避免重复评估，避开某些恶意纠缠问题。市场中经常会遇到有企业被刁难，而认证可以很好的避开。

　　在编制ISO9001审核方案时，因根据组织的规模、性质与复杂程度以及下列影响因素确定或调整ISO9001审核方案的内容：

　　1、每次ISO9001审核的范围、目的和ISO9001审核时间；

　　2、ISO9001审核的频次；

　　3、受审核活动的数量、重要性、复杂性、相似性和地点；

　　4、ISO9001标准、法律法规和合同的要求及其他ISO9001审核准则；

　　5、ISO9001认可或ISO9001认证的需要；

　　6、以往的ISO9001审核结论或以往审核方案的评审结果；

　　7、语言、文化和社会因素；

　　8、相关方的关注点；

　　9、组织或其运作的重大变化。